50-30-20 Regel
Die 50-30-20 Regel anwenden
Schritt 1: Berechnung
- Nettoeinkommen pro Monat ermitteln
- 50 Prozent ausrechnen für Notwendigkeiten
- 30 Prozent festlegen für Wünsche
- 20 Prozent reservieren für Sparen und Schulden
Schritt 2: Kategorien füllen
- Notwendigkeiten
- Miete, Strom, Internet, Handy, Versicherungen
- Lebensmittel, Hygieneartikel
- Transport, Benzin oder Ticket
- Wünsche
- Ausgehen, Unterhaltung, Hobbys
- Shopping, Urlaub, Restaurants
- Alles was Spaß macht aber optional ist
- Sparen und Schulden
- Notfallfonds bis 3-6 Monatsgehälter
- Kreditkarten oder Konsumkredite abbezahlen
- Altersvorsorge, ETF-Sparplan
Schritt 3: Monatliche Kontrolle
- Ausgaben grob den drei Kategorien zuordnen
- Prüfen ob Verhältnis stimmt
- Bei Abweichungen: Wünsche-Kategorie anpassen
- Sparrate niemals antasten außer in echten Notfällen
Diese Methode kommt ursprünglich von Elizabeth Warren und ist bewusst simpel gehalten. Du nimmst dein monatliches Nettoeinkommen und teilst es nach festen Prozentsätzen auf. Keine komplizierten Kategorien, keine detaillierte Ausgabenverfolgung – nur drei große Töpfe.
Die drei Kategorien im Detail
50 Prozent gehen für Notwendigkeiten drauf: Miete, Nebenkosten, Versicherungen, Lebensmittel, Transport zur Arbeit. Alles, ohne das es nicht geht. Wenn diese Kategorie bei dir über 50 Prozent liegt, hast du entweder ein Einkommensproblem oder zu teure Fixkosten.
30 Prozent sind für Wünsche: Restaurantbesuche, Streaming-Dienste, Hobbys, Urlaub, neue Kleidung die über das Nötigste hinausgeht. Hier liegt der Spielraum, wenn das Geld knapp wird.
20 Prozent fließen in deine finanzielle Zukunft: Notfallfonds aufbauen, Schulden schneller tilgen, für Altersvorsorge sparen, investieren. Dieser Teil ist nicht verhandelbar, auch wenn es verlockend ist, ihn zu kürzen.
Wann diese Regel nicht funktioniert
In teuren Städten oder bei niedrigem Einkommen sind 50 Prozent für Grundbedürfnisse unrealistisch. Dann arbeitest du mit anderen Verhältnissen – vielleicht 60-25-15 – aber das Grundprinzip bleibt gleich.
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